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足球竞彩}民企文化建设“四个抓”

2020-01-08

夏泽良

[企业 的拼音:qǐ yè]文化是企业在成长发展过程中[[形成 的拼音:xíng chéng] 的拼音:xíng chéng]的精神理念、规章制[度 的英 文:attitudes]、行为准则和外在[表现 的拼音:biaoxian]的总和〖足球竞彩工程机械〗。它涉及到价值观念、行为准则、决策机制、领导[艺术 的英 文:art]、人际关系、经营理念与[管理 的英 文:managing]方式,渗透于企业的各个部门之中。

企业文化是企业的灵魂。四流企业做[产品 的拼音:chǎn pǐn],三流企业做品牌,二流企业做标准,一流企业做文化。近年来,我市民营企业对企业文化越来越重视,在企业思想文化[建设 的拼音:jiàn shè]方面狠下功夫。[如何 的英 文:how]建设民企文化,笔者认为不妨做到“四个抓”——

抓企业文化的理念提炼■足球竞彩周报■。企业文化的核心理念,是企业的精髓所在和行动纲领,更是企业发展的“指南针”和“方向盘”。在企业核心理念的提炼中,要抛弃过去那种千篇一律、放之四海而皆准的诸如“团结拼搏”、“不断创新”、“一流企业”、“卓越品牌”、“以人为本”等口号式、笼统型、模糊状的文化理念和核心价值观,而转向与企业发展目标同向、同步的结合型、务实型、可行型的文化核心理念,同时企业并在不同的发展阶段,对文化理念和文化[体系 的英 文:systems]建设还要进行不断的补充、完善和更新。

抓企业文化的载体和品牌。企业文化,既抽象、宏观,又看得见、摸得着。大到企业宏伟的发展愿景和奋斗目标,小到员工的一言一行和一举一动,无不体现和折射企业文化的精髓和思想。但企业文化总会在各种各样的载体和平台上“落地生根”、“生根发芽”并“开花结果”。从文化的载体上管中窥豹,可看出企业文化建设的成果。比如,邀请[明星 的拼音:míng xīng]为企业代言,开设企业讲坛,创办企业报刊,创新“快餐党课”,举办文化艺术节,举办职工[运动 的英 文:sports]会……[可以 的英 文:can]说,[这些 的拼音:zhè xie][形式 的英 文:form]多样的文化载体和表现形式,可以极大地丰富企业文化的内涵和品牌。

抓企业文化的学习型氛围。学习型企业、学习型团队和学习型员工,是企业文化建设[重要 的英 文:important]的内容,也是企业能生生不息、绵绵不绝的源泉。比如,加强企业“职工书屋”的建设,建成省级或国家级“职工书屋”示范点;建立企业“[职业 的拼音:zhí yè]顾问”制度,职业顾问与新员工结对、师傅带徒弟,做好员工的传、帮、带。建立企业内部[培训 的英 文:training]师体系;开设“企业论坛”,举办大规模、宽视角、高层次论坛等等,这些都能营造很好的学习型企业文化氛围。

抓企业文化的[人才 的英 文:牛B人物]和队伍。企业文化离不开人才,也会培养和造就人才。企业文化工程,也是人才培养工程。企业文化[工作 的拼音:gōng zuò]成效显著的企业,必然有一批批文化型、文艺型和活动型的文化人才,同时这些人才又必将有力地推动企业文化建设。



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